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新五豐黨委書記、董事長何軍到廣聯公司調研生產經營情況

新五豐黨委書記、董事長何軍到廣聯公司調研生產經營情況

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5月19日上午,湖南新五豐股份有限公司(以下簡稱“新五豐”)黨委書記、董事長,兼湖南長株潭廣聯生豬交易市場有限公司(以下簡稱“廣聯公司”)董事長何軍到廣聯公司調研生產經營情況。

會上,何軍詳細了解了廣聯公司的生產經營、黨的建設、銷售業務、肉品儲備、安全生產、財務審計、績效考核、后勤服務、疫情防控等重點工作情況,并逐一進行了深入交流和探討,有針對性地對各板塊的工作提出了具體要求,同時充分肯定了廣聯公司在成本管控和內部管理所做出的努力。

何軍對廣聯公司下一階段的工作目標提出了五點要求:一是統一思想,明確發展目標。首先要找準廣聯公司的發展定位,并按照市場發展需求做到有的放矢,同時在發展的過程中明確廣聯公司哪些是必須堅持的、哪些是需要調整的、哪些是必須放棄的。二是抓精細化管理,建立健全各項制度。管理出效率,效率出利潤,要善于運用流程管理和信息化管理手段,同時搭建成本控制中心和利潤創造中心。三是努力學習,不斷提升自身的素質。要有目的的學習,打破慣性思維和經驗主義,不斷學習行業和市場新業態、新事物,善于吸納現代企業管理理念,強化成本意識。四是堅定信心,千方百計完成任務。要有大局意識和看齊意識,站在為了廣聯公司的發展、為了回報股東、為了回報員工付出的高度,看待廣聯公司在各個階段的發展任務。五是完善三項制度改革,建立健全考核激勵制度。要打造廣聯公司精干高效、組織架構合理、責任邊界清晰一流團隊。

新五豐財務總監肖立新,審計部經理袁園,辦公室副主任羅云楓,廣聯公司全體中層及以上干部參加調研。

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